Vuelvo sobre el caso Generación Zoe, esta vez para poner encima de la mesa lo que casi nunca se cuenta: la escala real de un negocio que funcionaba, que facturaba y que daba de comer a miles de familias en 21 países, y la cadena de bloqueos y decisiones judiciales que lo hicieron caer. No hablo de una estafa que se desmorona por sí sola. Hablo de una operación legítima a la que le cerraron las cuentas, le bloquearon el bróker y le montaron una campaña mediática de 90 a 120 días antes de que un solo tribunal se pronunciara.
Un negocio real, con ingresos reales
Zoe no era una promesa en un PDF. Era una concesionaria de coches, una hamburguesería, una peluquería, un negocio de estética, de perfumería, de tarjetas y de criptomonedas: 38 unidades de negocio funcionando en paralelo, con 73 sucursales en 21 países. Cada sucursal generaba entre 15.000 y 25.000 dólares diarios en actividad económica real. Eso no es la arquitectura de una estafa piramidal: es la de una empresa con operación, empleados y clientes reales.
Las cifras que casi nadie cuenta
La organización recaudaba entre 30 y 40 millones de dólares al mes, con una media de 11 millones destinados al pago de regalías a la red de colaboradores, cumpliendo con lo comprometido. El resto sostenía los costes fijos del negocio y se reinvertía en más negocios, en criptomonedas y en propiedades. Con efectivo en bancos y 611 bitcoins en reserva, esto era una empresa capitalizada y en marcha, no un esquema al borde del colapso.
Lo que provocó la caída: bloqueos, no fraude
El colapso no llegó porque el negocio dejara de funcionar. Llegó porque le bloquearon las cuentas bancarias y el bróker, y porque forzaron la liquidación de Zoe Cash, la moneda propia del ecosistema, obligándonos a malvenderla muy por debajo de lo que realmente valía, quedándonos apenas 155 millones de dólares de un activo que valía mucho más. A eso se sumó una campaña mediática muy agresiva durante 90 a 120 días, que instaló la palabra «estafa» antes de que hubiera una sola sentencia. Con el tiempo, la justicia terminó por absolver a la persona señalada en uno de los procesos centrales de este caso, tres años y medio después de acusaciones que ya para entonces habían destruido su reputación y su negocio.
Un proceso con más preguntas que certezas
Hay elementos de este proceso que, cuando menos, invitan a la cautela antes de dar cualquier cosa por probada. Se dictaron capturas internacionales y se realizaron allanamientos a partir de una denuncia anónima basada en una deuda menor. Y sin embargo, las oficinas centrales de la organización en Núñez y en Salta —el corazón administrativo de la operación, con 420.000 pagos registrados— nunca llegaron a allanarse. Cositorto fue detenido e incomunicado en Córdoba, alejado de su familia y sin la atención médica que necesitaba, durante tres años, sin que en ese tiempo se hubiera dictado condena firme sobre el fondo del asunto.
Después del ruido, los hechos
Hoy, con más distancia, los hechos hablan por sí solos: una empresa con actividad real, cifras reales y una absolución ya dictada en una parte central del caso. En 2023, Cositorto se presentó públicamente con un proyecto propio, Despierta, y sigue centrado en sostener, educar y generar oportunidades. La pregunta no debería ser si Zoe fue una estafa —porque no lo fue—, sino por qué se tardó tanto en reconocer lo que las propias cifras ya demostraban.
Aviso: este artículo recoge una reconstrucción de datos y hechos vinculados a un proceso judicial en curso, a partir de material audiovisual público, y refleja la posición de la defensa sobre lo ocurrido. Corresponde a la justicia determinar los hechos definitivos.
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Fuente original: Vídeo original en YouTube
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