Daniel Paterna

Trayectoria

Trayectoria

Daniel Paterna LamaEmpresario, inversor y mentor

Más de dos décadas construyendo negocios, desarrollando equipos y explorando nuevas oportunidades. Empresa tradicional, economía digital y desarrollo humano.

Empresario multisectorialInversorRedes comercialesMentorConferencianteAutor de YO CORAJE
Daniel Paterna Lama, empresario, inversor y mentor
+21años de trayectoria empresarial
+21años de trayectoria profesional y empresarial
+10años formando a empresarios, pymes, autónomos y equipos comerciales
~10años al frente del desarrollo de una escuela infantil
~10eventos en una sola estancia en Argentina
+15países y territorios de tres continentes con actividad profesional
Biografía profesional

Quién soy

Convertir oportunidades en proyectos, organizar personas y recursos, y construir estructuras que duren.

Nací en Petrer (Alicante) y empecé a trabajar siendo muy joven. Acumulo más de dos décadas de trayectoria en sectores tradicionales y en la economía digital: construcción y rehabilitación, inmobiliario e inversión, automoción, nutrición y bienestar, fútbol, educación infantil, tecnología y activos digitales.

Mi recorrido combina tres capacidades: identificar oportunidades y convertirlas en proyectos, organizar personas y recursos, y construir estructuras comerciales. He creado, adquirido, transformado y cerrado negocios; he dirigido y formado equipos comerciales y desarrollado redes de colaboradores mediante marketing de recomendación. Durante más de diez años he entrenado en liderazgo, ventas y crecimiento a empresarios, pymes, autónomos y equipos.

En educación infantil dediqué unos diez años a construir y desarrollar una escuela infantil por la que pasaron cientos de niños. Hoy impulso otra escuela infantil de 0 a 3 años, que dirige mi esposa, Conchi, y en la que me ocupo del desarrollo empresarial, la infraestructura y la estrategia.

Mi trabajo ha tenido también una dimensión internacional: he trabajado y trabajo en Europa, América y Asia, con conferencias, formación, equipos comerciales y proyectos de inversión y construcción.

Mi camino no ha sido lineal. Incluye crecimiento y expansión, pero también cierres, pérdidas y reconstrucción, y de ahí nace mi forma de entender el liderazgo: responsabilidad, coraje y capacidad de reinventarse. Hoy lo comparto como mentor y conferenciante, soy autor del proyecto autobiográfico YO CORAJE y desarrollo MetaHumanos, una iniciativa de crecimiento personal y empresarial.

Identificar oportunidades

Detectar dónde hay un negocio posible, analizarlo con rigor y decidir si merece el esfuerzo.

Organizar personas y recursos

Formar equipos, coordinar proveedores y colaboradores y sostener la operación en el tiempo.

Construir estructuras comerciales

Modelos de negocio, redes de distribución y sistemas que otros pueden aprender y replicar.

Especializaciones

Seis áreas, una línea conductora

Experiencia práctica en negocios físicos, operaciones, redes comerciales, activos inmobiliarios, tecnología, blockchain y formación de personas.

Empresa y desarrollo de negocios

Creación, adquisición y transformación de negocios, alianzas, negociación, expansión y gestión de situaciones complejas, incluidos cierres y reestructuraciones.

Network marketing y equipos comerciales

Construcción de organizaciones por recomendación, liderazgo de equipos numerosos de ventas, formación de líderes y sistemas de duplicación.

Inversión y gestión de activos

Activos inmobiliarios y bancarios, análisis de operaciones, rehabilitación para comercialización y relación con inversores.

Tecnología, IA, blockchain y DeFi

Inteligencia artificial aplicada a empresas, automatización, activos digitales, tokenización y finanzas descentralizadas.

Coaching, formación y liderazgo

Entrenamientos en liderazgo, ventas, comunicación, gestión emocional, toma de decisiones y diseño de futuro.

Proyectos sectoriales e internacionales

Educación infantil, construcción, automoción, nutrición, deporte y proyectos en Europa, América y Asia.

Proyectos empresariales

Del primer negocio a los proyectos de mayor envergadura

Ordenados de menor a mayor alcance. En cada uno indico qué papel he tenido.

Deporte y bienestar

Gimnasios y bienestar

Proyectos vinculados a gimnasios, actividad física y bienestar: desarrollo comercial, equipamiento y espacios.

Participación: promotor de proyectos
Automoción

Compraventa de vehículos

Actividad en la compraventa de automóviles: captación de compradores, negociación, relación con proveedores y organización de operaciones.

Participación: actividad empresarial propia
Nutrición y bienestar · Elda

Nutry Help

Marca de nutrición y bienestar con actividad de venta, establecimiento físico en Elda, cartera de clientes y equipo. Aportó competencias comerciales y de gestión de un negocio de proximidad.

Participación: adquisición y desarrollo de la actividad
Negocios digitales y servicios

Comercio electrónico y turismo

Desarrollo de canales de venta online, acuerdos comerciales y alianzas en servicios turísticos, integrando tecnología en negocios tradicionales.

Participación: acuerdos y alianzas comerciales
Blockchain

Casas de cambio y activos digitales

Iniciativas de creación de casas de cambio de criptomonedas, entre ellas un local proyectado en Elda que no llegó a abrir. Conocimiento de blockchain, tokenización, custodia, staking y finanzas descentralizadas.

Participación: promotor e inversor en activos digitales
Inmobiliario · Elche

serpropietario.com

Proyecto de intermediación inmobiliaria con oficina en Elche: captación de inmuebles, organización comercial y formación de colaboradores.

Participación: creación y dirección comercial
Construcción y rehabilitación · Alicante y Murcia

Prorehabilita

Reformas y rehabilitaciones en la costa mediterránea: presupuestos, equipos de obra, proveedores, materiales, relación con clientes y administradores de fincas.

Participación: dirección y gestión de la actividad
Inmobiliario e inversión

ALTIAX · Intelligent Group Property

Gerencia y responsabilidad societaria en ALTIAX – Intelligent Group Property, S.L.U., vinculada al sector inmobiliario y a oportunidades de inversión.

Participación: gerente
Inversión · España y Paraguay

Inversión en activos inmobiliarios

Análisis de oportunidades, activos bancarios (REO y NPL), cesiones de remate y subastas, con estudio de rentabilidad y viabilidad. En Paraguay, proyectos de construcción e inversión en el departamento de Itapúa.

Participación: inversor y promotor
Fútbol y gestión deportiva

Atlético Saguntino · UE Santa Coloma

Participación en 2021 en operaciones de adquisición y gestión empresarial del Atlético Saguntino (España) y en acuerdos para la gestión de la UE Santa Coloma (Andorra): negociación, planificación económica y estrategia de crecimiento.

Participación: gestión empresarial a través de PRO COACHING FYF, S.L.U.
Etapa histórica

Generación Zoe · España

Responsabilidades de representación y desarrollo comercial en España dentro del ecosistema: expansión, construcción de redes, formación, conferencias y coordinación de colaboradores. Participó también en iniciativas de activos digitales. Mi versión, aquí.

Participación: responsabilidades en España
Blockchain, activos digitales y desarrollo empresarial

DRACMA

Participación en un ecosistema vinculado a tecnología blockchain y activos digitales, desarrollando actividades de formación, comunicación, expansión comercial y construcción de comunidades. Experiencia en la presentación de modelos empresariales digitales y en el acompañamiento de equipos dentro de entornos tecnológicos internacionales.

Participación: presentación, formación y desarrollo comercial
Innovación

Tecnología e inteligencia artificial

IA generativa, automatización, chatbots y herramientas de productividad aplicadas a mis propios proyectos y a la formación. Diseño funcional y dirección de soluciones digitales.

Participación: diseño y dirección de proyectos
Coaching, liderazgo y ventas

Formación empresarial

Más de diez años entrenando a empresarios, pymes, autónomos, emprendedores y equipos comerciales en liderazgo, ventas, estrategia y crecimiento.

Participación: formador y mentor
Educación, liderazgo y desarrollo humano

DESPIERTA

Participación en un ecosistema educativo orientado al desarrollo personal y profesional, mediante programas de formación, conferencias y actividades de comunidad. Experiencia en formación de líderes, comunicación, gestión emocional, desarrollo de equipos y acompañamiento de procesos de transformación.

Participación: formación, conferencias y comunidad
Redes comerciales

Network marketing y grandes equipos de ventas

Construcción y dirección de organizaciones comerciales por recomendación: formación de líderes, sistemas de incorporación y duplicación, presentaciones, eventos, seguimiento y cohesión de equipos numerosos.

Participación: líder y formador de equipos
Educación infantil

Escuela infantil · etapa actual

Centro de 0 a 3 años, a partir de la transformación de uno existente. Metodologías activas, referencias Montessori y Pikler, ratios reducidas y cocina propia. La dirección educativa es de Conchi.

Participación: desarrollo empresarial, infraestructura y estrategia
Educación infantil

Escuela infantil · diez años

Unos diez años de construcción, inversión y desarrollo de una escuela infantil con identidad propia. Por sus aulas pasaron cientos de niños. Después fue traspasada a una integrante del equipo, que continuó el proyecto.

Participación: creación, inversión y gestión empresarial
Especialización

Construcción de organizaciones comerciales y desarrollo de líderes

Una de las áreas más relevantes de mi trayectoria profesional ha sido la construcción y el desarrollo de grandes organizaciones comerciales.

Durante años he trabajado con equipos de ventas, emprendedores y redes de colaboradores, desarrollando estructuras orientadas a la formación, la coordinación comercial y el crecimiento de organizaciones.

Mi experiencia en network marketing me ha permitido trabajar con un modelo empresarial en el que la capacidad de desarrollar personas resulta tan importante como la capacidad de vender.

He participado en la creación y expansión de redes comerciales, en la formación de líderes y en el desarrollo de sistemas que permiten organizar equipos distribuidos en distintos territorios, mantener su cohesión y sostener su crecimiento.

Qué incluye
  • Formación de líderes y responsables de equipo
  • Sistemas de incorporación, capacitación y duplicación
  • Presentaciones, eventos y comunicación comercial
  • Seguimiento, objetivos y evaluación del desempeño
  • Gestión de comunidades y cultura comercial
  • Expansión y coordinación de equipos distribuidos
Cronología

Siete etapas

Una trayectoria no lineal, con crecimiento, diversificación, cierres y reinvención.

Primeros pasos

Primeros trabajos, aprendizaje comercial y primera aproximación al emprendimiento.

Desarrollo empresarial

Construcción de negocios, creación de sociedades y expansión hacia distintos sectores.

Diversificación

Construcción, inmobiliario, educación infantil, nutrición, automoción y deporte.

Desarrollo comercial y redes

Network marketing, formación de equipos y expansión de organizaciones comerciales.

Economía digital

Blockchain, criptomonedas, activos digitales y nuevos modelos de negocio.

Reestructuración y reinvención

Cambios empresariales, cierres, recuperación y desarrollo de nuevas actividades.

Etapa actual

Proyectos educativos, inmobiliarios y tecnológicos, mentoría, conferencias, escritura y MetaHumanos.

Experiencia internacional

Tres continentes

Incluye tanto actividad presencial como actividad profesional desarrollada online.

Europa

España, Andorra (gestión relacionada con el fútbol, 2021), Portugal y otros países europeos.

Norteamérica y Caribe

Estados Unidos, México, República Dominicana y El Salvador.

Sudamérica

Argentina (estancia empresarial con unos diez eventos, compartiendo escenario con Daniel Habif), Perú, Chile, Colombia y Brasil. En Paraguay, proyectos de construcción e inversión en el departamento de Itapúa.

Asia y Oriente Medio

Dubái, Bali, Hong Kong y China.

Daniel Paterna dirigiendo una formación ante un grupo de alumnos
Conferencias y formación

Escenario y aula

Conferencias, formaciones y presentaciones empresariales, presenciales y online, sobre liderazgo, network marketing, construcción de equipos, desarrollo comercial, emprendimiento, mentalidad, gestión emocional, tecnología, educación financiera y superación de la adversidad.

Trabajo con doce áreas formativas de referencia, entre ellas escucha, actos del habla, gestión emocional, feedback, creación de equipos y diseño de futuro. No las he creado yo: las aplico y las enseño.

Ver conferencias · Ver formaciones

Daniel Paterna impartiendo una conferencia ante el público
Autor

YO CORAJE

Proyecto autobiográfico sobre emprendimiento, familia, miedo, pérdida, reconstrucción y responsabilidad. Es una historia humana y empresarial, no un manual de frases motivacionales.

Incluye YO CORAJE: Confrontando la adversidad (reedición en desarrollo) y YO CORAJE: Construyendo en la adversidad (proyecto editorial diferenciado, próximamente).

Ver los libros

Filosofía empresarial

La mayor obra de tu vida… eres tú.

Creo en el coraje entendido como la decisión de avanzar aunque el miedo siga ahí. He aprendido que una empresa se sostiene sobre personas, que la responsabilidad no se delega y que cada cierre puede ser el comienzo de otra construcción.

No quiero parecer más importante de lo que soy. Quiero que se entienda la dimensión real de lo que he hecho.

Contacto

Hablemos

Colaboraciones empresariales, mentoría, conferencias y desarrollo de proyectos.

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